Pep Guardiola, Barcelona y el Liderazgo Viral

En uno de nuestros posts anteriores hemos abordado la importancia que tiene, en la formación de los líderes, el desarrollo de sus dimensiones física, emocional, mental y po-ética (Entre el viejo liderazgo épico y el nuevo liderazgo integral). En el mismo profundizamos la necesidad de entender el desarrollo de cada una de esas dimensiones en la formación de líderes fuertes físicamente, equilibrados emocionalmente, claros a la hora de pensar e inspiradores y motivadores por una visión y valores compartidos.

La inmadurez evolutiva en estas etapas de desarrollo del liderazgo, combinado con la detención en alguna de las dimensiones antedichas llevará a la formación de líderes que basan su influencia solo en una de las dimensiones. Así un líder preponderantemente corporal, llevará a la organización hacia un esfuerzo sin resuello, dilapidando energía e hipervalorizando el músculo por sobre la emoción, la razón y los valores. De la misma manera un líder emocional privilegiará el temor, la presión, la amenaza, olvidando el cuerpo y la planificación. Tampoco un líder racional llegará muy lejos si sus elaboraciones intelectuales no tienen una base en el esfuerzo y en los sentimientos, siendo solamente una brillante planificación sin capacidad de ejecución. Ninguna de las dimensiones aisladamente logrará un efecto contagioso y viral si no funcionan equilibrada y armónicamente como un todo.  Sólo la integración de las 3 dimensiones alineada con la po-ética  garantizará el despliegue de un desempeño fluido.

Guardiola y el Barcelona, encarnan el modelo de liderazgo viral explicitado. En la majestuosa ejecución de este equipo de trabajo, el esfuerzo físico se funde en un contexto de emociones y sentimientos trabajados bajo una clara estrategia racionalmente diseñada y planeada. Estas dimensiones son encendidas ante el despliegue de la dimensión po-ética que le da el valor de belleza, continuidad, trascendencia, irrenunciable compromiso al estilo, placer en el juego, fidelidad y respeto por el gusto de su audiencia (los clientes). Ver un equipo que fluye en esta sintonía contagia, viraliza, expande su armonía entre sus ejecutores, lo expande al público y genera un impacto estético emocionante que mueve a quien se acerca a querer ser parte. Ser jugador, hincha, admirador, lleva al acto (no impulso) de consumir su arte (producto) a comprarlo, a identificarse con el mismo (camiseta o marca).

Cuando las condiciones del líder son integrales y cuando las organizaciones dan contexto a su despliegue estamos ante una organización con liderazgo viral. Liderazgo que contiene un largo proceso de trabajo en la selección de sus RR HH (la Masia y su cantera de talento joven), el sostén de la filosofía de juego por 4 décadas de técnicos, donde cada nueva generación repite el modelo aprendido viralmente. Quien no quiere este contagio….

Advertisement

Etiquetas: Barcelona Guardiola, Barcelona liderazgo, blog Gerardo Carchio, blog recuros humanos, DOC, Doc Consultores, Gerardo Carchio, Guardiola, Guardiola liderazgo, liderazgo viral